건축 프로젝트의 법규 검토와 협업 흐름을 하나의 플랫폼으로 정리합니다
복잡한 건축법규 검토, 담당자 협의 내용, 통화/회의 이력, 검토 결과 보고서, 팀별 진행현황을 한 화면에서 관리하는 업무 플랫폼입니다. 설계, 인허가, 협의, 기록, 보고까지 연결된 워크플로우를 제공합니다.
프로젝트: 대구 ○○업무시설
용도지역 / 주차 / 피난 / 일조 / 용적률 / 층고 / 접근성 항목 검토 중
협의 이력
소방 담당, 구조 담당, 구청 담당자와의 협의 내역 및 통화 요약 자동 저장
자동 생성 문서
검토표, 협의 회의록, 요약 보고서, 검토 이력표를 프로젝트별로 정리
서비스 소개
건축 실무에서는 법규 검토와 협의 이력이 흩어지기 쉽습니다. 이 플랫폼은 검토기준, 실무 협의, 기록 관리, 팀 진행상황을 하나로 연결해 반복 누락과 커뮤니케이션 손실을 줄이는 데 초점을 둡니다.
법규 검토 중심
대지조건, 용도, 면적, 층수, 피난, 주차, 접근성, 에너지, 구조 연계 검토 등 설계 초기부터 필요한 법규 항목을 체계적으로 관리합니다.
팀 협업 최적화
팀원별 검토 담당, 협의 요청, 보완 사항, 진행상태를 공유하여 누구나 현재 상황을 바로 파악할 수 있습니다.
이력과 문서 자동화
통화 메모, 회의 내용, 담당자 연락처, 검토 결과를 누적 저장하고 요약 보고서와 문서형 결과물로 연결합니다.
핵심 기능
건축법규 검토 플랫폼에 필요한 실무형 기능만 모아 실제 프로젝트 진행 흐름에 맞게 구성했습니다.
법규 체크리스트
용도지역, 건폐율, 용적률, 높이제한, 도로조건, 주차대수 등 검토 항목을 구조화합니다.
프로젝트별 검토표
프로젝트 단위로 검토 결과와 보완 의견, 근거, 관련 부서를 함께 기록합니다.
협의 및 통화이력 관리
상대 담당자 이름, 전화번호, 소속, 협의일시, 핵심 내용, 후속조치를 누적 저장합니다.
회의/협의 요약
회의나 협의 내용을 정리해 핵심 액션 아이템과 책임자를 빠르게 확인합니다.
팀 담당 배정
건축, 구조, 기계, 전기, 소방, 인허가 담당별 업무를 나누고 진행률을 추적합니다.
진행현황 대시보드
검토 완료/보류/리스크 항목을 한눈에 보여주며 프로젝트 리스크를 시각화합니다.
문서 자동 생성
검토 결과표, 회의록, 협의 이력표, 보고서 초안을 자동으로 정리합니다.
이력 검색 및 추적
과거 협의사항, 특정 법규 항목, 담당자별 조치 내역을 빠르게 검색할 수 있습니다.
팀 워크플로우
프로젝트 착수부터 검토 완료 보고까지 이어지는 표준 흐름입니다. 실무에서 자주 끊기는 구간을 연결하는 데 중점을 두었습니다.
프로젝트 등록
사업명, 위치, 용도, 규모, 담당자, 일정 등 기본 정보를 입력하고 프로젝트별 관리 공간을 생성합니다.
법규 검토 진행
항목별 근거, 검토 상태, 이슈 여부를 입력하며 법규 리스크를 초기에 식별합니다.
협의 및 커뮤니케이션 기록
유관 부서, 관공서, 외부 협력사와의 협의 내용을 담당자 정보와 함께 기록하고 후속 조치를 연결합니다.
팀 공유 및 검토 완료
모든 팀원이 한 화면에서 검토 현황과 협의 이력을 보고, 최종 보고용 자료와 검토 이력을 정리합니다.
도입 효과
업무 누락을 줄이고, 검토 근거를 남기며, 팀 간 정보 비대칭을 줄이는 것이 핵심입니다.
반복 검토 시간 절감
프로젝트마다 다시 정리하던 검토표와 협의 내용을 표준화해 초기 검토 속도를 높입니다.
리스크 추적 강화
확인 필요 항목과 잠재 리스크를 남겨 두어 인허가 및 설계 보완 과정의 누락 가능성을 줄입니다.
조직 지식 축적
담당자 협의 내용과 프로젝트별 해석 사례가 누적되어 팀의 실무 노하우가 자산으로 남습니다.
문서 정리 일원화
흩어진 메모, 파일, 회의록, 검토표를 한 구조로 관리해 보고와 인수인계가 쉬워집니다.
도입안 예시
실제 서비스 요금표가 아니라 홈페이지용 예시 카드입니다. 내부 운영 방식에 맞게 자유롭게 수정하면 됩니다.
자주 묻는 질문
홈페이지 하단에 바로 넣기 좋은 기본 FAQ 예시입니다.
건축설계, 인허가, 감리, PM, 협력 엔지니어링 조직처럼 법규 검토와 협의 이력 관리가 중요한 팀에 적합합니다.
가능합니다. 프로젝트 검토표, 회의록, 협의 이력, 보고서 초안을 기존 문서 흐름과 연결하는 방식으로 활용할 수 있습니다.
네. 프로젝트 단위로 검토 현황과 협의 내용을 공유하여 담당자 변경이나 인수인계 시에도 맥락이 유지되도록 설계할 수 있습니다.